仓库是每个电子商务企业的核心。
如何管理好仓库也是每个电商企业面临的核心问题。
在仓库管理中，仓库的库存管理和统计配送环节是非常重要和复杂的，下面小编就为大家分享几个简单的步骤，希望能帮助大家提高仓库包装的效率，节省时间和成本。
1. 分拣包装方法:根据产品类型，可采取分拣分装或全分拣分装的策略。
一方选择符合SKU号的订单，根据每个订单的具体类别，在分拣区提货，也就是你们所说的“从货架上取货，每批放入货蓝”，一人提货，一人包装。
如果没有系统支持，可能会出现选择错误。
一般选择和细分适用于SKU数量较少的订单。
如果你做的胸衣品种不多，订单集中在几个型号或颜色上，你可以以总选和细分的形式把清单上的商品全部挑出来，然后集中在分拣平台上(估计你没有这些)根据每个订单进行详细分类。
假如比较高级一些，可以用货物找人的方式，当然这样的方式比较适合大型专业仓库，工人不动，货物直接运到工作台上包装。
2、仓储布局合理仓储区域要有，当货物大量到达时，不可能把每箱货物都分类放在货架上，所以把整箱或整箱货物都放到仓储区域，以补充在分拣区。
如果没有存储区域，产品统计将非常不方便。
把货物放在分类区是很重要的。
如果文胸的颜色是相同的，就不能放在同一个货架上，也不能放在相邻的条码区，很容易导致挑选者选错。
最好根据不同类型的文胸存放，颜色区分明显。
即使我们用码枪按条形码进行排序，我们也可以根据产品的实际性能进行排列，从而节省大量的时间。
输送带是基本的基本条件，它可以为包装商节省大量不必要的体力和时间成本。
每件物品分拣后，可以通过传送带直接交给包装人员，不再到处跑，节省了最多的时间。
3.库存统计是否准确如果库存统计不准确，会造成包装工的时间不平衡。
忙的时候，也没什么要打理的，所以要时刻关注库存，提醒包装人员从收货区到分拣区采购。
避免了采摘机缺货，再去补货的延误。
当包装机不包装时，是补充或清点库存。
4. 消耗品补充包装前应准备好消耗品，如气柱是否充足，箱子是否折好。
不要等到消耗品用完才去找它们。
5、按批次管理订货发货订单不要集中在下午四点半及以后，这样会使包装箱工作过于繁忙，可以在不同的时间分批完成包装。
以上是智厂云仓分享的内容。
仓库管理是一项非常注重细节的工作。
在处理订单时，为了提高效率，节省时间，需要不断优化每一个小细节。
同时，完善的仓储体系也是必不可少的。
人工干预越少，错误率越低。
关于《电商仓库包装5个小细节》今天就分享到这里，如果对合作感兴趣，或者本文对你有帮助，可以关注或者私聊我!